9月4日，齐都药业召开质量管理工作暨质量月活动部署会议，安排布置2023年度“质量月”活动，总经理张建勇主持会议并讲话，高级副总经理、质量负责人董旭解读活动重点，部室车间负责人及以上领导参加会议。

本次“质量月”活动主题为“增强质量意识  推进高质量发展”，旨在贯彻国家市场监管总局等25个部委（部门）《关于开展 2023 年全国“质量月”活动的通知》精神，落实董事长郑家晴在庆祝成功改制20周年座谈会上关于生产质量管理赶超国内同行业一流水平目标要求，进一步加强产品质量管理、保证人民用药安全、提升企业信誉形象。

张建勇对质量月活动开展提出要求。第一，坚持问题导向，切实解决实际问题。第二，坚持结果导向，推动实际工作开展。第三，坚持常抓不懈，质量提升是一个长期过程，要做好日常工作。第四，坚持系统性思维，从点上发现问题，从面上解决问题。第五，坚持更高标准，以强烈的责任感、使命感、紧迫感，对质量底线和工作标准提出更高要求，以适应企业快速发展的形势。他指出，各单位要以质量月活动为契机，始终坚持“四个最严”质量管理理念，深入学习药品质量管理相关法律法规，不断提升GMP实施常态化规范化水平，落实全员质量主体责任，坚决杜绝重大质量事故发生和重大舆情事件发生，为实现生产质量管理赶超国内同行业一流水平的目标不断努力！

董旭对质量月活动重点进行强调，一是开展质量主题宣传，强化全员质量意识。利用板报、宣传栏等各种形式深入宣传，营造人人重视质量、人人追求质量、人人关注质量的浓厚氛围。二是加强质量文化建设，提高全员质量素养。全员参加第五届GMP知识竞赛，提高全员法律法规意识；实施《内部GMP专家管理制度（试行）》，确保GMP专家有效履职和发挥带动作用；参加全国医药行业QC小组成果发表交流会，提高各部门开展 QC 小组活动积极性。三是实施质量提升行动，提高产品和服务质量。举办第五届职工职业技能大赛，营造追拼赶超的奋斗精神和精益求精的敬业风气；开展重点客户质量回访，找出管理提升的方向和着力点。四是组织开展模拟召回，提高应急处置能力。评估公司产品召回系统有效性，提高相关部门特别是市场营销一线人员应急处置能力。五是组织质量专项检查，落实质量管理主体责任。依据《制药园区昆虫防治措施计划》《注射剂异物控制指导意见》及包装三期质量情况进行专项检查，主体单位制定整改计划，质量部跟踪督导。六是组织质量专题培训，促进质量管理再上台阶。对中间产品化验员进行年度培训考核，持续提高专业水平和实践技能；邀请国内资深 GMP 专家对关键管理人员进行药品上市后变更、质量控制、共线评估等七大模块培训，建立健全相关培训和评估考核机制。