在经济转型发展的新常态下，安全生产对企业的生存和发展提出了新的更加严峻的挑战和要求。企业各级领导干部务必提高安全管理意识，认真落实安全生产主体责任，狠抓安全基础管理工作，为企业稳定、健康和可持续发展奠定安全基础。

落实企业安全生产主体责任，必须做好三方面工作。首先是推行“一岗双责”安全生产责任制。要建立健全各级领导班子安全生产责任制，一把手负总责，副职既要对分管业务负责，又要对分管范围内安全工作负责。职能部门按照“谁主管、谁负责”，“谁审批、谁负责”原则，做好安全工作，形成“横向到边、纵向到底”安全生产责任体系。其次是层层签订安全生产责任书。以责任书形式将安全生产责任分解落实到基层单位、班组、岗位和个人。再次是积极推行安全生产承诺制度。让每一名职工都明确自己在安全生产活动中应享有的权利和应担负的义务，感到安全责任的压力和安全生产的重要，时时刻刻想到安全。

安全基础管理工作常抓不懈，突出抓好五大项重点。一是合理投入，提供必需物质保障。企业必须正确理解安全生产与经济效益的关系，充分认识“没有安全就没有生存、没有安全就没有发展”的意义，坚持“预防为主”理念，加大投入为安全生产提供保障。二是建章立制，提高安全管理水平。根据《国家安全生产法》建立完善符合实际的安全生产责任制、安全管理制度和安全操作规程，重点抓好安全风险分级管控和安全隐患排查治理两个体系建设。三是完善设施，提高本质安全程度。按照国家或行业安全标准规范要求，添置、完善工作场所和生产设备等方面安全防护设施，提供安全的生产作业环境。严格执行安全“三同时”制度，确保安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用，从源头上遏制各类安全事故的发生。四是教育培训，提高全员安全素质。严格执行三级安全教育，通过针对性培训、考试等方式，确保教育质量和效果，进一步提高全员安全意识、操作技能、自我保护能力和事故预防能力。五是危险源控制，提高应急处置能力。根据《安全风险分级管控体系建设》要求，切实对风险进行有效管控，完善应急机制，组织应急演练，不断提高企业应急处置能力，杜绝事故发生。

安全责任重于泰山。我们要深入落实企业安全生产主体责任，不断加强安全基础管理，真正将安全生产责任制落到实处，做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致，不断推动安全管理工作上台阶上水平，切实发挥安全生产管理为企业转型发展保驾护航的作用。